Управление бизнес-процессами: теория и практика

КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Собственники бизнеса и ТОП менеджеры, которые в процессе своей текущей деятельности принимают управленческие решения.
  • Руководители проектов по описанию или оптимизации бизнес-процессов.
  • Бизнес-аналитики, специализирующиеся в области моделирования бизнес-процессов.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

  • Научить проектировать бизнес-архитектуру компании для достижения стратегических целей.
  • Дать алгоритм последовательности формализации и внедрения системы управления бизнес-процессами для повышения эффективности бизнеса.
  • Показать действенный инструмент управления достижением целей.
  • Сформировать практические навыки в моделировании и регламентации бизнес-процессов с использованием программного продукта «Business Studio».

ЧТО ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ:

  • Компетентность: понимание основ процессного управления.
  • Развитие системного мышления: способность видеть деятельность предприятия как комплекс взаимосвязанных процессов и выявлять проблемные зоны.
  • Умение проектировать бизнес-архитектуру компании для достижения стратегических целей.
  • Алгоритм последовательности формализации и внедрения системы управления бизнес-процессами для повышения эффективности деятельности.
  • Сформированные практические навыки моделирования и регламентации бизнес-процессов в программном продукте «Business Studio».
  • Разработанный для компании Заказчика ландшафт бизнес-процессов.
  • Модель бизнес-процессов компании Заказчика в программном продукте «Business Studio» с возможностью декомпозировать бизнес-процессы до уровня непосредственных исполнителей на время тестирования программного продукта.
  • Использование во время обучения полнофункциональной версии программного продукта «Business Studio».

По завершению программы на основании разработанного ландшафта и модели бизнес-процессов участники смогут декомпозировать все бизнес-процессы компании Заказчика как уровня структурных подразделений, так и уровня непосредственных исполнителей, формулировать задачи и разработать дорожную карту внедрения процессного управления в своей Компании.

СТРУКТУРА ТРЕНИНГА:

  • Участники изучают программные вопросы тренинга в традиционном аудиторном формате в виде презентаций.
  • Практическая часть в виде: решения системной задачи – построение ландшафта компании Заказчика; моделирования бизнес процессов в стандартах IDEF0, Процедура (Cross-Functional Flowchart), BPMN 2.0 и регламентации бизнес-процессов в программном продукте «Business Studio».

МАТЕРИАЛЫ ТРЕНИНГА:

  • Каждый участник тренинга получает учебные презентации и рабочие учебные материалы, которые позволят после прохождения курса закрепить полученный материал и приобретенные практические навыки.
  • Обзор практических решений по материалам реализованных проектов.
  • Обзор программных продуктов и сравнительную характеристику их функциональных возможностей.
  • Пример создания базы данных с использованием HTML публикации и Portal Business Studio.

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

  • Программа проводится в offline формате.
  • Продолжительность программы – 3 дня аудиторного общения (по 8 академических часов каждый день).

Основные учебные разделы тренинга

Стоимость обучения

Стоимость обучения составляет – 120 000 грн.